OPINI脫N de Esther Vivas.-
M谩s despidos, rebaja salarial, precarizaci贸n de las condiciones laborales y, en definitiva, trabajar “m谩s por menos”. As铆 lo hemos visto en los 煤ltimos tiempos en multinacionales como Panrico, Seat, Mc Donald's, Rynair, Vodafone... Las grandes empresas se han sumado al carro de la crisis para optimizar costes. Y que mejor excusa que la crisis para recortar y despedir. S贸lo hace falta seguir la receta que aplican los gobiernos: “los n煤meros no cuadran y hay que adelgazar”. La eficacia s铆 que existe. O al menos para lo que interesa.
Febrero 2011. Telef贸nica anuncia un beneficio r茅cord de m谩s de diez mil millones de euros en 2010, un 31% m谩s que el a帽o anterior, convirti茅ndose en la compa帽铆a espa帽ola con mayores beneficios anuales de la historia. Abril 2011. Telef贸nica anuncia que recortar谩 m谩s de 6.000 empleos en los pr贸ximos tres a帽os, el equivalente a un 20% de su plantilla en el Estado espa帽ol. Motivo: “No salen las cuentas”. ¿Perd贸n?
A sus trabajadores les dijeron, entonces, que “ya no eran rentables”. Pero, ¿de d贸nde salieron los diez mil millones de euros de beneficios del 2010? As铆 fue como naci贸, a mediados de 2011, la Plataforma “S铆, soy rentable”, impulsada por empleados de Telef贸nica Movistar, con el objetivo de denunciar la doble moral de la compa帽铆a: beneficios y salarios millonarios para directivos s铆, despidos y precariedad tambi茅n.
Sus acciones y flashmobs en la ciudad de Barcelona sorprendieron a propios y extra帽os. Una nueva manera de defender los derechos laborales, con acciones llamativas y complementarias al sindicalismo de base. As铆 sus camisetas azules y sus bolsas de tela blanca, con las que se cubren el rostro, aparecieron por primera vez frente a la tienda de Telef贸nica en Portal de l'脌ngel donde debutaron con sus flashmobs, despu茅s vino otra en Pl. Catalunya con l@s indignados, una m谩s frente a los Juzgados Sociales en Barcelona coincidiendo con el juicio por despido a Marcos Andr茅s por bajas m茅dicas justificadas, otra en la inauguraci贸n de la Apple Store en Paseo de Gracia... Sin tregua.
La Fundaci贸n Telef贸nica celebr贸, el viernes pasado, el “d铆a del voluntariado”. Y desde el anonimato de las redes sociales y el sindicalismo alternativo se lanz贸 una ciberacci贸n. Objetivo: denunciar el despido de Marcos Andr茅s y hacer visible la lucha en la propia empresa. Y se consigui贸. De 9h a 12h se “ocup贸” el hashtag (HT) que la empresa hab铆a lanzado para promocionar dicha jornada: #Telef贸nicaVday. Y los twits a favor de #Marcosreadmisi贸n aparecieron tambi茅n en la web de la Fundaci贸n Telef贸nica, que publica autom谩ticamente una cronolog铆a de su cuenta de twitter. Misi贸n cumplida.
Y es que las redes sociales se han demostrado un muy buen aliado para hacer visible lo invisible, dar voz a los sin voz . Los trabajadores de otras grandes multinacionales, como los de Hewlett Packard (HP), tambi茅n las han utilizado para amplificar su mensaje. As铆 en dos ocasiones consiguieron que sus HT: #hpstopdespidos i #stopdespidoshp fueran trending topic en twitter en el Estado espa帽ol.
Y esto dio m谩s visibilidad a sus dos a帽os de lucha contra los despidos en HP, que ya se ha cobrado 180 parados, y a un sinf铆n de acciones en la calle que han puesto contra las cuerdas a dicha multinacional: casi cuarenta concentraciones en centros de trabajo y clientes, cinco performances en stands de la empresa en ferias como el World Mobile Congress, SIMO..., catorce "visitas" a tiendas HP, cuatro manifestaciones de trabajadores, dos paros, mil metros de pancartas, veinte tracas, kilos de pintura... Mensaje: despedir no queda impune.
Luchar contra una multinacional y no “morir” en el intento, o no perder el trabajo, no es cosa f谩cil. Algunos, afortunadamente, no se resignan y lo hacen. Sin ell@s no tendr铆amos futuro.
*Art铆culo en P煤blico.es, 08/10/2012. www.esthervivas.com
M谩s despidos, rebaja salarial, precarizaci贸n de las condiciones laborales y, en definitiva, trabajar “m谩s por menos”. As铆 lo hemos visto en los 煤ltimos tiempos en multinacionales como Panrico, Seat, Mc Donald's, Rynair, Vodafone... Las grandes empresas se han sumado al carro de la crisis para optimizar costes. Y que mejor excusa que la crisis para recortar y despedir. S贸lo hace falta seguir la receta que aplican los gobiernos: “los n煤meros no cuadran y hay que adelgazar”. La eficacia s铆 que existe. O al menos para lo que interesa.
Febrero 2011. Telef贸nica anuncia un beneficio r茅cord de m谩s de diez mil millones de euros en 2010, un 31% m谩s que el a帽o anterior, convirti茅ndose en la compa帽铆a espa帽ola con mayores beneficios anuales de la historia. Abril 2011. Telef贸nica anuncia que recortar谩 m谩s de 6.000 empleos en los pr贸ximos tres a帽os, el equivalente a un 20% de su plantilla en el Estado espa帽ol. Motivo: “No salen las cuentas”. ¿Perd贸n?
A sus trabajadores les dijeron, entonces, que “ya no eran rentables”. Pero, ¿de d贸nde salieron los diez mil millones de euros de beneficios del 2010? As铆 fue como naci贸, a mediados de 2011, la Plataforma “S铆, soy rentable”, impulsada por empleados de Telef贸nica Movistar, con el objetivo de denunciar la doble moral de la compa帽铆a: beneficios y salarios millonarios para directivos s铆, despidos y precariedad tambi茅n.
Sus acciones y flashmobs en la ciudad de Barcelona sorprendieron a propios y extra帽os. Una nueva manera de defender los derechos laborales, con acciones llamativas y complementarias al sindicalismo de base. As铆 sus camisetas azules y sus bolsas de tela blanca, con las que se cubren el rostro, aparecieron por primera vez frente a la tienda de Telef贸nica en Portal de l'脌ngel donde debutaron con sus flashmobs, despu茅s vino otra en Pl. Catalunya con l@s indignados, una m谩s frente a los Juzgados Sociales en Barcelona coincidiendo con el juicio por despido a Marcos Andr茅s por bajas m茅dicas justificadas, otra en la inauguraci贸n de la Apple Store en Paseo de Gracia... Sin tregua.
La Fundaci贸n Telef贸nica celebr贸, el viernes pasado, el “d铆a del voluntariado”. Y desde el anonimato de las redes sociales y el sindicalismo alternativo se lanz贸 una ciberacci贸n. Objetivo: denunciar el despido de Marcos Andr茅s y hacer visible la lucha en la propia empresa. Y se consigui贸. De 9h a 12h se “ocup贸” el hashtag (HT) que la empresa hab铆a lanzado para promocionar dicha jornada: #Telef贸nicaVday. Y los twits a favor de #Marcosreadmisi贸n aparecieron tambi茅n en la web de la Fundaci贸n Telef贸nica, que publica autom谩ticamente una cronolog铆a de su cuenta de twitter. Misi贸n cumplida.
Y es que las redes sociales se han demostrado un muy buen aliado para hacer visible lo invisible, dar voz a los sin voz . Los trabajadores de otras grandes multinacionales, como los de Hewlett Packard (HP), tambi茅n las han utilizado para amplificar su mensaje. As铆 en dos ocasiones consiguieron que sus HT: #hpstopdespidos i #stopdespidoshp fueran trending topic en twitter en el Estado espa帽ol.
Y esto dio m谩s visibilidad a sus dos a帽os de lucha contra los despidos en HP, que ya se ha cobrado 180 parados, y a un sinf铆n de acciones en la calle que han puesto contra las cuerdas a dicha multinacional: casi cuarenta concentraciones en centros de trabajo y clientes, cinco performances en stands de la empresa en ferias como el World Mobile Congress, SIMO..., catorce "visitas" a tiendas HP, cuatro manifestaciones de trabajadores, dos paros, mil metros de pancartas, veinte tracas, kilos de pintura... Mensaje: despedir no queda impune.
Luchar contra una multinacional y no “morir” en el intento, o no perder el trabajo, no es cosa f谩cil. Algunos, afortunadamente, no se resignan y lo hacen. Sin ell@s no tendr铆amos futuro.
*Art铆culo en P煤blico.es, 08/10/2012. www.esthervivas.com