El editor jefe de Press Gazette, Dominic Ponsford, ha organizado el encuentro Future of Media para discutir c贸mo los editores pueden aumentar la participaci贸n de la audiencia y maximizar los ingresos a trav茅s de la sindicaci贸n de contenido.
Entre los panelistas, se encontraban Robert Hahn, director de asuntos comerciales y asociaciones de plataformas en Guardian News and Media; Federica Cherubini, jefa de desarrollo de liderazgo en el Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo; Martin Ashplant, director gerente de producto en GlobalData Media; o Phil Crumm, vicepresidente s茅nior de marketing y crecimiento de 10up.
Las plataformas m谩s importantes en cuanto a ingresos.
Durante el encuentro, se realiz贸 una encuesta entre la audiencia en la que se preguntaba “¿Cu谩l es la plataforma m谩s importante para su negocio en cuanto a ingresos?”. Las respuestas fueron: 45% es Google, 28% LinkedIn, 21% Facebook y 2% Noticias de Apple
Seg煤n Cherubini, las tres cuartas partes de las personas acceden a las noticias a trav茅s de una “puerta lateral que no est谩 directamente controlada por los editores”, incluidas las b煤squedas y las redes sociales, y este grupo est谩 creciendo, un 2% m谩s este a帽o. La cifra sube al 80% para el p煤blico m谩s joven.
Facebook sigue siendo una plataforma l铆der de noticias, pero est谩 disminuyendo. “Se est谩 volviendo menos importante para las noticias”, mientras que “redes visuales” como Instagram y TikTok est谩n en aumento, en las que los usuarios obtienen sus noticias a trav茅s de celebridades y otras personalidades online, seg煤n Cherubini.
¿LinkedIn o Apple News?
Martin Ashplant, director gerente de productos de GlobalData Media, dijo que LinkedIn ten铆a un valor particular para los editores B2B cuando se trata de alcanzar “MVP” en mercados atendidos por publicaciones de nicho. “Lo que encuentro realmente valioso de LinkedIn es que te permite llegar a ese p煤blico especializado. Y si lo haces bien, se convierten en tus defensores muy r谩pidamente”, afirm贸.
“Puedes llegar a las diez personas m谩s importantes en un sector en particular. Luego, en virtud de si comparten tu contenido o lo publican en su red, llegas a todos los dem谩s, a quienes quiz谩s ni siquiera conoces, porque las redes han hecho por ti el trabajo duro”, asegur贸 Ashplant. “Creo que LinkedIn es un medio para obtener audiencias de inter茅s de nicho realmente buenas, comprometidas y realmente valiosas”.
Crumm, por su parte, a帽adi贸: “Si eres un editor b2b, probablemente no haya una mejor plataforma para pasar tu tiempo tratando de construir una audiencia que LinkedIn. Es especialmente 煤nico y emocionante porque la distribuci贸n de periodismo y contenido en LinkedIn todav铆a es relativamente nueva, no es algo que muchos editores est茅n aprovechando. Por lo tanto, la relaci贸n se帽al/ruido que obtiene como lector es significativamente mejor”, advirti贸.
Seg煤n explic贸 el responsable de 10up, Apple News obtuvo buenos niveles de compromiso con el contenido en sus primeros d铆as. “Apple hizo un buen trabajo al generar entusiasmo en torno a sus noticias, atrayendo a una gran cantidad de audiencia a la aplicaci贸n. Y hubo un per铆odo de tiempo en el que no se public贸 mucho contenido”. “A medida que madur贸 y se convirti贸 en una apuesta m谩s importante para muchos editores, muchos de nuestros clientes han descubierto que es muy dif铆cil monetizarlo de manera efectiva. Y es casi imposible tomar esa audiencia y continuar interactuando con ella en el futuro para construir una relaci贸n m谩s profunda con ellos para venderles productos de suscripci贸n, o como sea que su negocio se monetice”. Pero comenta que, “por el mero reconocimiento de la marca o el reconocimiento del nombre, y dado que no supone un gran esfuerzo el obtener su contenido en las noticias de Apple, probablemente valga la pena unirse”.
Federica Cherubini dijo que la relevancia de las plataformas para un editor var铆a en todo el mundo, con agregadores m贸viles que tienen una posici贸n poderosa en muchos mercados asi谩ticos y con players que no se consideran relevantes en los mercados occidentales. Apple News ha crecido significativamente en EEUU, seg煤n explico, donde llega a un tercio de los usuarios de iPhone. “Para m铆, la pregunta crucial para cada editor no es solo en qu茅 contexto operan geogr谩ficamente, sino tambi茅n qu茅 tipo de audiencias diferentes tienen en diferentes plataformas, y realmente pensar mucho m谩s espec铆ficamente, no como una audiencia 煤nica, sino en muchos segmentos diferentes”.
Hahn dijo que The Guardian hab铆a adoptado un “enfoque de mercado local” para Apple News. “En t茅rminos de la direcci贸n estrat茅gica del peri贸dico, su modelo no es una opci贸n obvia para nosotros”, dijo. “Sin embargo, en EEUU, donde hemos estado buscando construir una marca y un mercado, estamos en Apple News y nos ha resultado 煤til y beneficioso”.